为明确2026年公司发展方向，细化重点工作任务，压实工作责任，3月23日下午，伟德官网betvictor在初教楼511会议室召开2026年重点工作安排部署会。公司领导班子及全体教师参加会议，会议全面部署全年各项重点工作，凝聚共识、汇聚合力，推动公司高质量发展。

会上，公司经理梁兰菊围绕公司全年重点工作作出全面部署，明确了十大核心任务：一是推进公司标杆支部建设，筑牢党建引领根基；二是扎实开展硕士点建设，提升学科办学层次；三是深耕团队建设，强化核心竞争力；四是推进各专业ASIIN认证工作，规范专业建设标准；五是加大人才引进力度，优化团队队伍结构；六是推进卓越工程师班建设，深化人才培养模式改革；七是提升社会服务能力，推动产学研深度融合；八是强化学科竞赛组织，以赛促学、以赛促教；九是抓实就业工作，全力提升毕业生就业质量；十是筑牢安全防线，常态化开展安全管理。随后，梁兰菊对公司日常工作及重点工作进行了详细部署。

公司副经理徐伟尧传达了公司教学工作会议精神，对公司教学工作提出明确要求：一是全面推进智慧课程建设，要求所有课程均采用智慧课堂，以数智赋能公司产品提质增效；二是规范课程材料归档管理，明确归档标准和时间节点，确保教学档案完整可追溯；三是强化毕业设计全过程管理，严把质量关，切实提升毕业设计水平。

公司副经理马磊传达了公司优势团队建设工作会议精神，结合公司学科发展实际，强调要聚焦优势学科方向，强化内涵建设，推动学科交叉融合，力争在优势团队建设上取得新突破。

公司党委副书记申晨着重强调了安全工作的极端重要性，明确要全面落实实验室安全、教室安全、员工宿舍安全等各项安全管理措施，开展常态化安全隐患排查整治，坚决守牢校园安全底线；同时，传达了公司学风建设相关文件精神，要求全体教师立足岗位，积极引导员工树立优良学风，营造勤学善思、笃行致远的学习氛围。

最后，公司党委书记李伟作总结讲话，对全体教师提出明确要求：一是严格课堂管理，落实员工“零旷课、零迟到”要求，夯实教学管理基础；二是聚焦就业工作要点，明确全员参与就业工作的责任，多措并举推动毕业生高质量就业；三是高度重视公司绩效分配方案制定工作，坚持“以岗定薪、按劳分配、多劳多得、优绩优酬”原则，完善分配机制，激发队伍活力；四是深入学习领会树立和践行正确政绩观精神，务实功、出实招、求实效；五是要分清工作主次，突出重点、狠抓落实，增强大局意识和责任意识，以饱满的热情、务实的作风，全力以赴投入到公司建设各项工作中，为公司高质量发展添砖加瓦。

此次会议的召开，进一步明确了公司2026年重点工作任务和发展方向，凝聚了全体教职工的思想共识和工作合力。下一步，公司将以此次会议为契机，细化任务分工、强化责任落实，确保各项重点工作落地见效、开花结果。

（图文/马启良  编辑/马启良  审核/李伟）